北海道札幌・セミナーと経営コーチ『おおもと経営オフィス』

ドラッカー先生の言葉を狂歌にして、わかりやすくご紹介します

20日:企業倫理は、盗んだり、ごまかしたり、嘘をつくなと説くけれど、世の中のルールと変わることはない

20日:企業倫理は、盗んだり、ごまかしたり、嘘をつくなと説くけれど、世の中のルールと変わることはない。おはようございます!今日もはっちゃきこいてやるべ!ミサイルが飛んでくるとかの騒ぎはどこいったの?😅 □□□□□□□□□□□□□□□□□□□⭐️「もっと儲かる!事業…

19日:自分と会社に欠けている能力は何か?

19日:自分と会社に欠けている能力は何か?おはようございます!今週もはっちゃきこいてやるべ!足りないところは連携でカバー🌈 □□□□□□□□□□□□□□□□□□□⭐️「もっと儲かる!事業計画の策定」消費税関連、伴走型:事業計画策定の基礎⭐️「小さい企業が高収益企業に大…

18日:役員報酬は業績を上げ、責任を果たすためにもらうもの

18日:役員報酬は業績を上げ、責任を果たすためにもらうもの。おはようございます!今日もはっちゃきこいてやるべ!たしか春節だよね、中国人の方が少ないような気がする💦 □□□□□□□□□□□□□□□□□□□⭐️「もっと儲かる!事業計画の策定」消費税関連、伴走型:事業計画…

17日:経営者の役割は社会への貢献を果たさせること

17日:経営者の役割は社会への貢献を果たさせること。おはようございます!今日もはっちゃきこいてやるべ!ああ、Wi-Fi難民になりつつある(笑) □□□□□□□□□□□□□□□□□□□⭐️「もっと儲かる!事業計画の策定」消費税関連、伴走型:事業計画策定の基礎⭐️「小さい企…

16日:経営者は召使い、主人は経営している会社そのもの。

16日:経営者は召使い、主人は経営している会社そのもの。おはようございます!今日もはっちゃきこいてやるべ!そういえば中堅会社の社長が自宅のビールを会社の金で買ってたな(汗) □□□□□□□□□□□□□□□□□□□⭐️「もっと儲かる!事業計画の策定」消費税関連、伴走…

14日:社員を生かすべきものとして扱い、その適材適所を図ることは厳しく難しい。だが実行することで会社の業績に結びつく。

14日:社員を生かすべきものとして扱い、その適材適所を図ることは厳しく難しい。だが実行することで会社の業績に結びつく。おはようございます!今日もはっちゃきこいてやるべ!社長は何でも話せる人物を確保したい、社内ではまず見つからないけど😅 □□□□□□□□…

13日:社員は企業の所有物ではない、売れないものは資産ではない

13日:社員は企業の所有物ではない、売れないものは資産ではない。おはようございます!今日もはっちゃきこいてやるべ!今日は火曜日です(笑) □□□□□□□□□□□□□□□□□□□⭐️「小さい企業が高収益企業に大変身!3つの魅力でキャッチフレーズを創ろう!」経営革新⭐️…

12日:会社の目的は、社員の強みを生産に結びつけ、社員の弱みを中和すること

11日:人のマネジメントとは、人の強みを発揮させることである

11日:人のマネジメントとは、人の強みを発揮させることである。おはようございます!今日もはっちゃきこいてやるべ!人の強みは見えるけど、自分の強みは忘れがち(笑) □□□□□□□□□□□□□□□□□□□⭐️「小さい企業が高収益企業に大変身!3つの魅力でキャッチフレー…

10日:自らの仕事に責任を持つ者は、上司が報酬にふさわしい仕事をすることを要求する

10日:自らの仕事に責任を持つ者は、上司が報酬にふさわしい仕事をすることを要求する。おはようございます!今日もはっちゃきこいてやるべ!部下も上司をよく観察してる(汗) □□□□□□□□□□□□□□□□□□□⭐️「小さい企業が高収益企業に大変身!3つの魅力でキャッチフ…

9日:成功事例に感心しても、行動に移す社長はひとにぎり

9日:成功事例に感心しても、行動に移す社長はひとにぎり。おはようございます!今日もはっちゃきこいてやるべ!実行して継続してみたら良いのに😅 □□□□□□□□□□□□□□□□□□□⭐️「小さい企業が高収益企業に大変身!3つの魅力でキャッチフレーズを創ろう!」経営革新⭐…

8日:独創は基礎があるからできること、直感だけじゃむずかしい

8日:独創は基礎があるからできること、直感だけじゃむずかしい。おはようございます!今日もはっちゃきこいてやるべ!基礎は繰り返し繰り返し、続けることだわ😀 □□□□□□□□□□□□□□□□□□□⭐️「小さい企業が高収益企業に大変身!3つの魅力でキャッチフレーズを創ろ…

7日:レク活動は社員の士気に影響するから、運営は社員に任せて上司は口出ししないこと

6日:親睦会の采配を上司が決めたら、まず揉める

6日:親睦会の采配を上司が決めたら、まず揉める。おはようございます!今日もはっちゃきこいてやるべ!JRの保線担当の方々はご苦労されてると感じた昨日の深夜でした🙇 □□□□□□□□□□□□□□□□□□□⭐️「小さい企業が高収益企業に大変身!3つの魅力でキャッチフレーズ…

5日:上司一人で勤務シフトを勝手に決めたら、そりゃ揉める

5日:上司一人で勤務シフトを勝手に決めたら、そりゃ揉める。おはようございます!今週もはっちゃきこいてやるべ!JRで長距離乗るときはオニギリを持ち込みます💦 □□□□□□□□□□□□□□□□□□□⭐️「小さい企業が高収益企業に大変身!3つの魅力でキャッチフレーズを創ろ…

4日:モチベーションは業績上がる動機になるけど、業績上がる根本じゃない

4日:モチベーションは業績上がる動機になるけど、業績上がる根本じゃない。おはようございます!今日もはっちゃきこいてやるべ!1日で1年分の会計伝票を入れてやったぜぃ。最後は意識が飛びそうになったぜぃ(笑) □□□□□□□□□□□□□□□□□□□⭐️「小さい企業が高収…

3日:働きがいを維持するためには、学び続けることも必要

3日:働きがいを維持するためには、学び続けることも必要。おはようございます!今日もはっちゃきこいてやるべ!SQLサーバーの設定が何ちゃらって、朝からオヤジをイジメるなよ(笑) □□□□□□□□□□□□□□□□□□□⭐️「小さい企業が高収益企業に大変身!3つの魅力でキ…

2日:仕事の成果がわかって初めて、働きがいが持てるものです

2日:仕事の成果がわかって初めて、働きがいが持てるものです。おはようございます!今日もはっちゃきこいてやるべ!実はホームページあるんだよ(笑)http://oomotokeiei.jp/ □□□□□□□□□□□□□□□□□□□⭐️「小さい企業が高収益企業に大変身!3つの魅力でキャッチ…

1日:働きがいは自分の仕事が生産的だと理解できたら感じるものさ

1日:働きがいは自分の仕事が生産的だと理解できたら感じるものさ。おはようございます!今月もはっちゃきこいてやるべ!仕事に意味が見出せないと、やる気なくなるしょ💦 □□□□□□□□□□□□□□□□□□□ ⭐️「上司が変われば部下が変わる!社風改革のキッカケづくりセミ…

31日:管理職の仕事は学習で身につけることができる。ただし始めから必要な能力が真摯さである。

31日:管理職の仕事は学習で身につけることができる。ただし始めから必要な能力が真摯さである。おはようございます!月末もはっちゃきこいてやるべ!真摯さってある意味、自分との闘いだと思う🥋 □□□□□□□□□□□□□□□□□□□ ⭐️「上司が変われば部下が変わる!社風改…

30日:尊敬を集める上司は、自他に一流の仕事を求め、高い基準を守ることを期待し、誰が正しいかより何が正しいかを求める。

30日:尊敬を集める上司は、自他に一流の仕事を求め、高い基準を守ることを期待し、誰が正しいかより何が正しいかを求める。おはようございます!今日もはっちゃきこいてやるべ!部下が上司の顔色見ながら仕事をする職場は、いただけません☀️ □□□□□□□□□□□□□□…

29日:うまくいってる組織には、多くを育てる上司がいるよ。

29日:うまくいってる組織には、多くを育てる上司がいるよ。おはようございます!今週もはっちゃきこいてやるべ!愛想がいいだけじゃ足りないわけだ💦 □□□□□□□□□□□□□□□□□□□ ⭐️「上司が変われば部下が変わる!社風改革のキッカケづくりセミナー」コミュニケーシ…

28日:目標を設定する、組織をつくる、動機づけとコミュニケーションを図る、評価測定する、人材を開発する。これらは管理職に共通する基本的な仕事である。

28日:目標を設定する、組織をつくる、動機づけとコミュニケーションを図る、評価測定する、人材を開発する。これらは管理職に共通する基本的な仕事である。おはようございます!今日もはっちゃきこいてやるべ!標津町商工会の篠田会長がNHKに出てる □□□□□□□…

27日:プロは自立性を保ち、お客さんに支配・監督・指揮されてはならない。公的な利害によってプロは動く。

27日:プロは自立性を保ち、お客さんに支配・監督・指揮されてはならない。公的な利害によってプロは動く。おはようございます!今日もはっちゃきこいてやるべ!求む!厚別清田方面のスープカレー屋さん(笑) □□□□□□□□□□□□□□□□□□□ ⭐️「上司が変われば部下が…

26日:オーケストラの指揮者は第2オーボエとともにオーケストラ全体の音も聴く。管理職の役割も似てるよ。

26日:オーケストラの指揮者は第2オーボエとともにオーケストラ全体の音も聴く。管理職の役割も似てるよ。おはようございます!今日もはっちゃきこいてやるべ!朝からの雪かきはちょっとしたスポーツ・・・かも(笑) □□□□□□□□□□□□□□□□□□□ ⭐️「上司が変われ…

25日:監督よりもスター選手の身入りがいいように、上司より高いサラリーを受け取る専門家もいる。

25日:監督よりもスター選手の身入りがいいように、上司より高いサラリーを受け取る専門家もいる。おはようございます!今日もはっちゃきこいてやるべ!1人の社員のために会社全体の賃金体系をいじる必要はないと思うの😃 □□□□□□□□□□□□□□□□□□□ ⭐️「上司が変わ…

24日:専門家は特殊用語を使うけど社員にうまく伝わらない。翻訳するのは管理職。

24日:専門家は特殊用語を使うけど社員にうまく伝わらない。翻訳するのは管理職。おはようございます!今日もはっちゃきこいてやるべ!急いでいる時に限ってプリンターが不調になる理由を誰か教えてください(笑) □□□□□□□□□□□□□□□□□□□ ⭐️「上司が変われば部…

23日:自分の知識と情報をキッチリ伝えるのが専門家。

23日:自分の知識と情報をキッチリ伝えるのが専門家。おはようございます!今日もはっちゃきこいてやるべ!人に伝えるのって難しい💦 □□□□□□□□□□□□□□□□□□□ ⭐️「上司が変われば部下が変わる!社風改革のキッカケづくりセミナー」コミュニケーション・管理職向き…

22日:プロフェッショナルは必ず良い結果をもたらすとは約束しない。最善を尽くすことしかできない。知りながら害をなすことはないと信じてもらわなくてはならない。

22日:プロフェッショナルは必ず良い結果をもたらすとは約束しない。最善を尽くすことしかできない。知りながら害をなすことはないと信じてもらわなくてはならない。おはようございます!今日もはっちゃきこいてやるべ! □□□□□□□□□□□□□□□□□□□ ⭐️「上司が変わ…

21日:会社が地域社会の活動に時間を使うことは強制されるものではない、社内で賞賛されるものではない、昇進の理由にされるものではない。地域社会での活動は個人の問題です。

21日:会社が地域社会の活動に時間を使うことは強制されるものではない、社内で賞賛されるものではない、昇進の理由にされるものではない。地域社会での活動は個人の問題です。おはようございます!今日もはっちゃきこいてやるべ! □□□□□□□□□□□□□□□□□□□⭐️「…