北海道札幌・セミナーとビジネスコーチ『おおもと経営オフィス』

ドラッカー先生の言葉を狂歌にして、わかりやすくご紹介します

14日:上司の言葉・行動・クセまでもが、なにか意味あるものではないかとスタッフは感じている。スタッフの目を上司ではなく、仕事が要求するものに向けさせる必要がある。

14日:上司の言葉・行動・クセまでもが、なにか意味あるものではないかとスタッフは感じている。スタッフの目を上司ではなく、仕事が要求するものに向けさせる必要がある。おはようございます!今日もはっちゃきこいてやるべ! □□□□□□□□□□□□□□□□□□□⭐️「働き…

13日:ある専門家はミスタイプなしに原稿を入力することに大きな意味があるとし、他の専門家はキレイに右カーブを曲がる運転技術に大きな意味があると錯覚する。専門知識や技能は組織への貢献のためにあって、知識や技能自体を目的にすることは危険である。

13日:ある専門家はミスタイプなしに原稿を入力することに大きな意味があるとし、他の専門家はキレイに右カーブを曲がる運転技術に大きな意味があると錯覚する。専門知識や技能は組織への貢献のためにあって、知識や技能自体を目的にすることは危険である。…

12日:「この仕事の意味は何か?」と訊かれ、「生活のため」と答えるスタッフは管理職ではない。管理職は会社が果たすべき貢献と目標を答える。

12日:「この仕事の意味は何か?」と訊かれ、「生活のため」と答えるスタッフは管理職ではない。管理職は会社が果たすべき貢献と目標を答える。おはようございます!今日もはっちゃきこいてやるべ!社長の想いは伝えて、伝えて、伝え続ける💦 □□□□□□□□□□□□□□□□…

11日:会社にはスタッフの性格をとやかく言う資格はない。雇用関係は成果を要求する契約であり、他のことは何も要求しない。スタッフは忠誠については要求されない。成果だけを要求される。

11日:会社にはスタッフの性格をとやかく言う資格はない。雇用関係は成果を要求する契約であり、他のことは何も要求しない。スタッフは忠誠については要求されない。成果だけを要求される。おはようございます!今日もはっちゃきこいてやるべ!雇ってやって…

10日:管理職を育成するとは、彼女の性格を変えさせ、人格を改造することではない。成果を上げさせるためのものであり、強みを存分に発揮させるためのものである。

10日:管理職を育成するとは、彼女の性格を変えさせ、人格を改造することではない。成果を上げさせるためのものであり、強みを存分に発揮させるためのものである。おはようございます!今日もはっちゃきこいてやるべ!さて、夕方までに到着するのでしょうか…

9日:少数のエリートを育てるために他の社員を放置すること、それは社内で最悪の行為である。10年後に仕事の80%は放置された人たちが行うが、彼らは軽く扱われたことを覚えている。成果は上がらず生産性は低く、意欲は消え失せている。

6日:就任した者が不思議と体調を崩す職務がある。最初にその職務についた者が器用にこなしたために職務として確立された。そのような職務は見直さなければならない。

6日:就任した者が不思議と体調を崩す職務がある。最初にその職務についた者が器用にこなしたために職務として確立された。そのような職務は見直さなければならない。おはようございます!今日もはっちゃきこいてやるべ! □□□□□□□□□□□□□□□□□□□⭐️経営発達支援…

5日:報酬の代わりに肩書きを与えてはならない。肩書きは期待を与える。地位と責任の代わりに肩書きを与えると問題が起きる。

5日:報酬の代わりに肩書きを与えてはならない。肩書きは期待を与える。地位と責任の代わりに肩書きを与えると問題が起きる。おはようございます!今日もはっちゃきこいてやるべ!給料をアップさせる手段として昇進を使った社長さんは、後悔してる人が多いな…

4日:管理職に十分な仕事がない場合、彼女は部下の仕事を奪う。権限を譲らずに部下に不満を持たせ、組織に害を与える。

4日:管理職に十分な仕事がない場合、彼女は部下の仕事を奪う。権限を譲らずに部下に不満を持たせ、組織に害を与える。おはようございます!今日もはっちゃきこいてやるべ!ヒマだとロクなこと考えない(笑) □□□□□□□□□□□□□□□□□□□⭐️経営発達支援・伴走型「も…

3日:管理職は調整役だけでなく、自分でも仕事をするプレイヤーでなければならない。

3日:管理職は調整役だけでなく、自分でも仕事をするプレイヤーでなければならない。おはようございます!今日もはっちゃきこいてやるべ!自分の仕事をやりつつ部下の面倒を見るから、めんどうといえば面倒だわ(笑) □□□□□□□□□□□□□□□□□□□⭐️経営発達支援・伴…

2日:課長補佐には独自の目的・目標・機能を持たせなければならない。上司の課長が必要とすることをやるだけなら堕落していく。

2日:課長補佐には独自の目的・目標・機能を持たせなければならない。上司の課長が必要とすることをやるだけなら堕落していく。おはようございます!今週もはっちゃきこいてやるべ!スタッフのヤル気は、先が見える、正しく評価されている、やりがいがあると…

1日:管理職の仕事は学び・育つことができる余裕あるものにしなくてはならない。余裕がないと大した働きをしなくなる。

1日:管理職の仕事は学び・育つことができる余裕あるものにしなくてはならない。余裕がないと大した働きをしなくなる。おはようございます!今日もはっちゃきこいてやるべ!自転車のチェーンを張りすぎるとキレるのと似てる(笑) □□□□□□□□□□□□□□□□□□□⭐️経営…

31日:管理職の仕事は学習で身につけることができる。ただし始めから必要な能力が真摯さである。

31日:管理職の仕事は学習で身につけることができる。ただし始めから必要な能力が真摯さである。おはようございます!今日もはっちゃきこいてやるべ!だいぶん融けたしょ❄️ □□□□□□□□□□□□□□□□□□□⭐️経営発達支援・伴走型「もっと儲かる!事業計画の策定」⭐︎経…

30日:尊敬を集める上司は、自他に一流の仕事を求め、高い基準を守ることを期待し、誰が正しいかより何が正しいかを求める。

30日:尊敬を集める上司は、自他に一流の仕事を求め、高い基準を守ることを期待し、誰が正しいかより何が正しいかを求める。おはようございます!月末もはっちゃきこいてやるべ!一月は行く、二月は逃げる、三月は去るの💦 □□□□□□□□□□□□□□□□□□□⭐️経営発達支援…

29日:うまくいってる組織には、多くを育てる上司がいるよ。

29日:うまくいってる組織には、多くを育てる上司がいるよ。おはようございます!今日もはっちゃきこいてやるべ!まず相手の言うことを認めて、それから想いを伝えると入りやすいです😁 □□□□□□□□□□□□□□□□□□□⭐️経営発達支援・伴走型「もっと儲かる!事業計画の…

28日:目標を設定する、組織をつくる、動機づけとコミュニケーションを図る、評価測定する、人材を開発する。これらは管理職に共通する基本的な仕事である。

28日:目標を設定する、組織をつくる、動機づけとコミュニケーションを図る、評価測定する、人材を開発する。これらは管理職に共通する基本的な仕事である。おはようございます!今日もはっちゃきこいてやるべ!今日も天気が良さそうです☀️ □□□□□□□□□□□□□□□□…

27日:プロは自立性を保ち、お客さんに支配・監督・指揮されてはならない。公的な利害によってプロは動く。

27日:プロは自立性を保ち、お客さんに支配・監督・指揮されてはならない。公的な利害によってプロは動く。おはようございます!今日もはっちゃきこいてやるべ! □□□□□□□□□□□□□□□□□□□⭐️経営発達支援・伴走型「もっと儲かる!事業計画の策定」⭐︎経営発達支援…

26日:オーケストラの指揮者は第2オーボエとともにオーケストラ全体の音も聴く。管理職の役割も似てるよ。

26日:オーケストラの指揮者は第2オーボエとともにオーケストラ全体の音も聴く。管理職の役割も似てるよ。おはようございます!今週もはっちゃきこいてやるべ!3月も今週で終わりだって💦 □□□□□□□□□□□□□□□□□□□⭐️経営発達支援・伴走型「もっと儲かる!事業計画…

25日:監督よりもスター選手は稼ぎがいい。上司より稼ぎがいいのが専門家。

25日:監督よりもスター選手は稼ぎがいい。上司より稼ぎがいいのが専門家。おはようございます!今日もはっちゃきこいてやるべ!いい天気だな〜☀️ □□□□□□□□□□□□□□□□□□□⭐️経営発達支援・伴走型「もっと儲かる!事業計画の策定」⭐︎経営発達支援・伴走型「もっ…

24日:専門家は特殊用語を使うけど社員にうまく伝わらない。翻訳するのは管理職。

24日:専門家は特殊用語を使うけど社員にうまく伝わらない。翻訳するのは管理職。おはようございます!今日もはっちゃきこいてやるべ!舗装が出てきたね🌿 □□□□□□□□□□□□□□□□□□□⭐️経営発達支援・伴走型「もっと儲かる!事業計画の策定」⭐︎経営発達支援・伴走型…

23日:自分の知識と情報をキッチリ伝えるのが専門家。

23日:自分の知識と情報をキッチリ伝えるのが専門家。おはようございます!今日もはっちゃきこいてやるべ!さくらの便りが届いたよ🌸 □□□□□□□□□□□□□□□□□□□⭐️経営発達支援・伴走型「もっと儲かる!事業計画の策定」⭐︎経営発達支援・伴走型「もっと黒字になる経…

22日:プロフェッショナルは必ず良い結果をもたらすとは約束しない。最善を尽くすことしかできない。知りながら害をなすことはないと信じてもらわなくてはならない。

22日:プロフェッショナルは必ず良い結果をもたらすとは約束しない。最善を尽くすことしかできない。知りながら害をなすことはないと信じてもらわなくてはならない。おはようございます!今日もはっちゃきこいてやるべ! □□□□□□□□□□□□□□□□□□□⭐️経営発達支援…

21日:会社が地域社会の活動に時間を使うことは強制されるものではない、社内で賞賛されるものではない、昇進の理由にされるものではない。地域社会での活動は個人の問題です。

21日:会社が地域社会の活動に時間を使うことは強制されるものではない、社内で賞賛されるものではない、昇進の理由にされるものではない。地域社会での活動は個人の問題です。おはようございます!今日もはっちゃきこいてやるべ! □□□□□□□□□□□□□□□□□□□⭐️経…

20日:企業倫理は、盗んだり、ごまかしたり、嘘をつくなと説くけれど、世の中のルールと変わることはない

20日:企業倫理は、盗んだり、ごまかしたり、嘘をつくなと説くけれど、世の中のルールと変わることはない。おはようございます!今日もはっちゃきこいてやるべ! □□□□□□□□□□□□□□□□□□□⭐️経営発達支援・伴走型「もっと儲かる!事業計画の策定」⭐︎経営発達支援…

19日:自分と会社に欠けている能力は何か?

19日:自分と会社に欠けている能力は何か?おはようございます!今週もはっちゃきこいてやるべ!欠けていたら補ってくれる人を探さなくちゃ☀️ □□□□□□□□□□□□□□□□□□□⭐️経営発達支援・伴走型「もっと儲かる!事業計画の策定」⭐︎経営発達支援・伴走型「もっと黒…

18日:役員報酬は業績を上げ、責任を果たすためにもらうもの

18日:役員報酬は業績を上げ、責任を果たすためにもらうもの。おはようございます!今日もはっちゃきこいてやるべ! □□□□□□□□□□□□□□□□□□□⭐️経営発達支援・伴走型「もっと儲かる!事業計画の策定」⭐︎経営発達支援・伴走型「もっと黒字になる経営分析」「創業…

17日:経営者の役割は社会への貢献を果たさせること

17日:経営者の役割は社会への貢献を果たさせること。おはようございます!今日もはっちゃきこいてやるべ!JRでの長時間の移動には足掛けが必須😰 □□□□□□□□□□□□□□□□□□□⭐️経営発達支援・伴走型「もっと儲かる!事業計画の策定」⭐︎経営発達支援・伴走型「もっと…

16日:経営者は召使い、主人は経営している会社そのもの。

16日:経営者は召使い、主人は経営している会社そのもの。おはようございます!今日もはっちゃきこいてやるべ!3月も半ばを過ぎたよ☕️ □□□□□□□□□□□□□□□□□□□⭐️経営発達支援・伴走型「もっと儲かる!事業計画の策定」⭐︎経営発達支援・伴走型「もっと黒字になる…

15日:「困ったなぁ」を解決して利益を得るのも企業の機能です

15日:「困ったなぁ」を解決して利益を得るのも企業の機能です。おはようございます!今日もはっちゃきこいてやるべ!ニーズを満たした次は、気付いていないウォンツを提供すること☀️ □□□□□□□□□□□□□□□□□□□⭐️経営発達支援・伴走型「もっと儲かる!事業計画の…

14日:社員を生かすべきものとして扱い、その適材適所を図ることは厳しく難しい。だが実行することで会社の業績に結びつく。

14日:社員を生かすべきものとして扱い、その適材適所を図ることは厳しく難しい。だが実行することで会社の業績に結びつく。おはようございます!今日もはっちゃきこいてやるべ!どんな仕事が合ってるか、まずはやってみなくちゃ🌈 □□□□□□□□□□□□□□□□□□□⭐️経営…